Modèles de partenariat

L'entrepreneur total assume la responsabilité globale de toutes les phases du projet, de la planification et de la coordination à la mise en œuvre clé en main. Cela signifie que le client a un point de contact unique pendant la planification et l'exécution du projet de construction, ainsi que la certitude de la qualité et des coûts. Un contrat de travaux et de services est conclu entre le client et l'entrepreneur général. Dans ce contrat, les services de planification et d'exécution, la rémunération et les délais sont essentiellement convenus.

Le client se concentre exclusivement sur les décisions stratégiques et sur ses propres compétences de base. Il est important que l'entrepreneur total soit impliqué dès le début du processus de planification afin qu'il puisse utiliser de manière optimale son expérience et son savoir-faire pour garantir que le projet de construction soit achevé dans les délais, le budget et selon les normes de qualité les plus élevées, et qu'il puisse identifier le potentiel le plus tôt possible. Les services convenus contractuellement peuvent être garantis par des garanties de performance et de garantie. Si l'entrepreneur total ne fournit pas lui-même les services, il conclut des contrats séparés en son nom et pour son propre compte avec des planificateurs, des spécialistes, des entrepreneurs et des fournisseurs.

AVANTAGES

• Coût et calendrier de la sécurité
• Une seule personne de contact et donc moins d'interfaces et d'efforts de coordination pour le client
• Répartition claire des responsabilités pour les demandes de garantie
• La responsabilité de la réalisation clé en main et de la planification incombe au contractant total

L'entrepreneur général est un prestataire de services expérimenté, qui construit une structure utilisable et clé en main. Il est responsable de la qualité, des délais et de la fiabilité des coûts dans l'exécution.

Avec ce modèle, le client a un interlocuteur pour la planification avec l'équipe de planification et pour l'exécution avec l'entrepreneur général. Outre les activités de suivi, le client assure également la coordination entre la planification et l'exécution. La relation contractuelle avec l'entrepreneur général est un contrat de travail. Il existe des formes classiques telles que

• Contrat forfaitaire 
• Contrat global 
• contrat à coût maximum 
• Contrat sur compte. 

Contrat forfaitaire : L'entrepreneur général garantit la réalisation du projet au montant forfaitaire convenu (y compris l'inflation).

Contrat global : contrat forfaitaire avec règlement ultérieur de l'inflation sur la base de critères objectifs. 

Garanties de plafonnement des coûts : limites maximales convenues et garanties. Si les coûts sont inférieurs au plafond, la différence sera divisée selon les modalités convenues. 

Règlement : l'entrepreneur général reçoit les coûts de construction nets indiqués, plus les honoraires de gestion du projet (honoraires de l'entrepreneur général et risque de l'UE). Les risques de coût et de délai sont supportés par l'entrepreneur général.

AVANTAGES

• Coût et calendrier de la sécurité 
• Différents modèles de contrats sont applicables
• Une attribution plus facile des responsabilités pour les services de garantie

Avec le planificateur général, le client a un point de contact unique pendant la planification du projet de construction. Le planificateur général est responsable de la coordination de tous les services de planification (et en partie aussi des services d'exécution).

Contrairement à l'attribution de services de planification à des entreprises individuelles, la responsabilité de la préparation des documents de planification de projet nécessaires peut être transférée à un planificateur général. Cela signifie que le client n'a qu'un seul interlocuteur et partenaire contractuel pendant la phase de planification. Le planificateur général est responsable de la coordination de tous les services de planification. Le planificateur général peut également prendre en charge la coordination des planificateurs pendant l'exécution. Le client supporte néanmoins les risques d'ordonnancement et les risques financiers.

AVANTAGES

• Plus de flexibilité et de liberté de conception 
• Relations contractuelles réglementées de manière indépendante Planification et exécution
• Un processus de planification économique et plus rapide 
• Flexibilité dans le modèle de traitement grâce à un éventuel changement de GU ou de TU